Пошаговая реструктуризация или как реанимировать предприятие

Страница 3 из 8

Цену реализуемой продукции диктовал рынок, поэтому план по снижению себестоимости состоял из двух направлений: работа с поставщиками и снижение производственных и непроизводственных издержек на заводе.
Благодаря работе маркетологов стал известен круг потенциальных поставщиков завода, а также ценовые уровни, по которым они готовы работать с нами и работают с конкурентами.
Техническая служба завода при участии приглашенных специалистов смогла отказаться от части дорогих комплектующих, что позволило уменьшить номенклатуру закупаемых материалов. После сложных переговоров с поставщиками удалось не только понизить цену на комплектующие, но и увеличить объем товарного кредитования с их стороны. При этом были найдены новые поставщики, для того чтобы соблюсти главное условие: каждую номенклатуру материалов поставляют два поставщика, чтобы ни при каких условиях не зависеть от одного.
После проведения вышеизложенных мероприятий удалось понизить стоимость закупаемых материалов в пересчете на одно изделие на 16,5%, что дало немедленный экономический эффект.
В дальнейшем работа была продолжена в плоскости поиска возможных путей замены импортных комплектующих на российские, что зачастую осложнено низким качеством российской продукции. Сейчас работа по поиску новых поставщиков ведется в активном режиме как на специализированных выставках, так и в печатных и электронных изданиях.

Производственные и непроизводственные издержки
Анализ технологии производства показал, что материалы используются нерационально, нормы по отходам были почти максимальны и составляли около 9%. В Германии эти нормы составляют не более 3-4%. Путем введения программы оптимизации использования материалов еще на стадии процесса подготовки производства удалось добиться снижения отходов до 5-6%.
Также удалось изменить процесс подготовки основного производства путем смещения графиков рабочего времени у рабочих, занятых на различных участках производства. Эти и другие меры позволили увеличить производительность труда, а также облегчить и нормировать труд рабочих.
Была проведена большая работа по упорядочиванию и формализации работы склада, что показало наличие сверхнормативных запасов материалов, — это в свою очередь приводило к замораживанию оборотных средств предприятия. На заводе была введена должность логиста, в чьи обязанности входят формирование и отслеживание графика отгрузок, а также внутрипроизводственная логистика.
Введение графика привоза материалов и комплектующих на склад позволило увеличить производительность труда грузчиков, комплектовщиков и кладовщиков, которые смогли при росте объемов производства (без увеличения штата!) справляться со своими обязанностями.
В офисах завода была проведена большая работа по оптимизации труда сотрудников, повышению производительности их труда и исключению дублирования функций различных подразделений.
В первую очередь был изменен порядок прохождения заказов. Был введен жесткий порядок движения документов во временном разрезе. С учетом этих факторов были изменены функции каждого из отделов, а также схемы размещения отделов и рабочих мест сотрудников в них. Это позволило увеличить производительность труда всех отделов и в первую очередь менеджеров по продажам.
Без вложения больших денежных средств удалось произвести модернизацию компьютерного парка завода, что также положительно сказалось на производительности труда.

Работа с персоналом
Начиная с первых дней работы на предприятии, менеджмент уделяет огромное внимание работе с персоналом, стимулированию работы сотрудников экономическими и неэкономическими методами.

Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 Следующая

Бизнес-время. Менеджмент
Бизнес-время. Менеджмент
Юбилейное предложение от компании Giesse
Презентация
Комментарии
E-Mail:
следить за ответами
Окна
Металлопластиковые окна
Алюминиевые окна
Деревянные окна
Стеклопакеты
Услуги
Ремонт окон
Утепление фасадов
Монтаж пластиковых окон
Устройство откосов
Аксессуары
Подоконники
Москитные сетки
Отливы
Вертикальные шторы-жалюзи
Двери
Входные двери
Межкомнатные двери
Противопожарные двери
Автоматические двери
Фасады
Светопрозрачные фасады
Зимние сады
Алюминиевые фасады
Навесные фасады
Системы (бренды)
Профили
Фурнитура
Оборудование
Стекло и заполнение
Армирующие профили
Уплотнители
Крепеж
Программное обеспечение
Энергоэффективность
Калькулятор энергоэффективности окон
Подбор окон по энергоэффективности
Статьи об энергоэффективности
Калькулятор окон
Расчет стоимости окон
Расчет ветровых нагрузок на окна
Расчет энергоэффективности
Добавить компанию
Объявить тендер
Рейтинг, Рейтинг сайтов
Акции и скидки
Видео
Выставки
Карты
Новости
Объекты
Профильные системы
© 2017 OKNA.ua, ООО «Экодар». Все права защищены. Пользовательское соглашение
Карта сайта okna.ua