Смутное время

Учитывая также заметную восприимчивость нашего строительного рынка к изменениям на политической арене Украины, и ответив на 3 предыдущих вопроса, складывается впечатление, что, при разной активности всех 4 элементов этой взаимосвязанной группы участников, самой оптимистичной датой выхода отрасли на докризисный уровень будет март следующего года.

3. Исторически сложилось так, что Giesse на рынках СНГ работает через своих дистрибьюторов — крупные компании, которые нельзя отнести к разряду «единоналожников». Поэтому особых изменений в продажах пока не последовало, учитывая то, что все эти изменения произошли в мертвый сезон. Если же мы говорим о процессе перевода экономики и налоговой системы на другие рельсы в целом, то хочется, конечно, чтобы подобный переход произошел с наименьшими потерями для всех участников рынка и не закончился очередной профанацией, а дал бы людям по-новому и конкурентоспособно продолжать занимать разные ниши рынка и гордиться тем, что они честно платят справедливые налоги.

4. Год назад уже поднимался этот вопрос и, думаю, он будет подниматься так часто, сколько будет существовать рынок. Ответ на него будет разным, в зависимости от того, что считать давлением, и какова интерпретация этого слова в корпоративной культуре того или иного предприятия. Если качественную продукцию твоего предприятия перестанут покупать из-за того, что есть кто-то, кто производит петлю в 5 раз дешевле, то это значит только одно — ты находишься не в том месте и не в то время. А если ты готов принять, что есть потребитель, который выбирает качество за соответствующие деньги, а есть другой, которому этот запас качества на данный момент или не нужен, или на него попросту нет средств, тогда это «давление» уже не на тебя. Просто делай хорошо свое дело, а клиент сам выберет, что ему надо в тот или иной момент его профессиональной деятельности. Вкратце — это «дао» Giesse.

5. Спрос изменился в сторону самых ходовых позиций. Эксклюзивные позиции или экзотическая окраска отступили на второй план.

6. Giesse очень удачно перегруппировалась и использовала последние 2 года для создания и выведения на рынок ряда интереснейших разработок в области фасадного, балконного и дверного остекления. Продолжились модернизации линии Domina, Futura, запущен на мощностях наших партнеров (на экструзионных заводах) выпуск инновационной разработки — системы GOS-S. Обновлена линейка оконной автоматики. Так что у нас есть, чем заинтересовать наших потребителей. Подробнее обо всем этом — смотрите на нашем русскоязычном сайте.

7. Я думаю, что мои коллеги, участвующие в обсуждении, дадут немало полезных рекомендаций читателям, которые принимают подобные законы и стандарты. Я же (учитывая мое одесское происхождение), в свою очередь, позволю привести здесь знаменитую фразу из миниатюры своего известного земляка Михаила Жванецкого, где говорится, что для улучшения ситуации надо «... объявить войну Швеции... и тут же сдаться!».

• Share

1. Состояние дел в строительстве на сегодняшний день не столь плачевно, как в предыдущие 2 года, но глобальных улучшений в этой отрасли не наблюдается. Единственный, пожалуй, «вектор» в этом направлении — подготовка к Евро-2012. В регионах, связанных с этим событием, движение наблюдается. Аналогичная ситуация, соответственно, и в отрасли оконно-дверной фурнитуры.
В этом сегменте уровень можно поднять благодаря жилищному строительству, но пока эта программа только на уровне разговоров.

2. Оконный рынок неизбежно ожидает рост. Пусть не такой бурный, как в самом начале, но все-таки рост. Это подтверждают сравнительные показатели за 2009 и 2010 г. и начало этого года. Надежда на увеличение уровня производства в строительной отрасли остается, да и возникает необходимость замены СПК, установленных в 90-х годах, при зарождении оконного рынка. Как правило, тогда изделия были невысокого качества, зачастую произведенные с нарушением технологий. Сейчас уровень производства СПК отличается существенно как по качеству изготовления, так и по предлагаемому ассортименту комплектующих.

3. Мнения потребителей-«единоналожников» противоречивы. Бремя нового налогового кодекса в той или иной степени ощущают все. Но понятно одно — закон обратного хода не имеет, и всем нам нужно учиться жить и работать с новым налоговым кодексом.

4. Доли основных участников рынка практически остались прежними. Да, давление со стороны «новых» игроков ощущается. Но это бизнес, и дальнейшее свое существование на рынке обеспечат игроки с серьезным подходом к делу, умеющие действовать экономически правильно.

5. Клиенты стали более требовательны и принципиальны. Они стали больше внимания обращать на качество продукции, разбираться в типах профильных и фурнитурных систем, нюансах монтажа. Сегодня многие клиенты готовы заплатить больше, но они хотят быть уверены в качестве СПК, изготовленных и смонтированных согласно всем необходимым техническим требованиям.

6. Рынок оконно-дверной фурнитуры не стоит на месте. Новинки есть и будут. Производители постоянно предлагают какие-либо новые товары, доработанные, усовершенствованные.
У нас тоже этот вопрос «не ржавеет». Частично образцы нашей новой продукции были представлены на выставке «ПРИМУС» в Киеве в январе этого года — это всевозможные виды раздвижных систем и комплектации для них. Также у нас в ассортименте появились новые дверные замки, петли, различные решения для нестандартных конструкций.
Хотелось бы отметить, что эти новинки в большей степени направлены на совершенствование конструкций, поэтому оптимизация цены в некоторых случаях не всегда уместна, ведь речь идет о серьезных вещах, несущих на себе определенные нагрузки и отвечающих высоким техническим характеристикам.

7. Издать новые либо доработать старые законы и стандарты, регламентирующие процессы в строительной отрасли, которые были бы едины для всех. Ужесточить контроль исполнения этих законов. И, пожалуй, возобновить систему кредитования на более доступном для населения уровне.

• Share

1. Очевидно, что кризис оказал наибольшее влияние именно на строительную и смежные с ней отрасли. Соответственно, процесс «восстановления» в этом сегменте будет проходить дольше и труднее. Что касается сегмента оконно-дверной фурнитуры, то в целом для него характерны аналогичные тенденции.

2. Выход строительной отрасли на докризисный уровень, по нашему мнению, будет обусловлен не столько временным фактором, сколько комплексом социально-экономических и общественно-политических условий в государстве. В этой связи трудно переоценить, например, значение проведения в Украине финального турнира чемпионата Европы по футболу в 2012 году и ведущегося в связи с этим большого строительства.
В разрезе снижения покупательной способности населения следует также отметить все возрастающую роль модернизации и ремонта уже установленных конструкций.

3. Безусловно, новый Налоговый кодекс уже существенно повлиял на условия работы малого и среднего бизнеса. Однако ощутить это влияние в полной мере мы сможем несколько позднее, так как самые «революционные» положения кодекса вступили в действие именно со 2 квартала текущего года.

4. На протяжении 2010 г. на фурнитурном рынке наблюдался ряд характерных тенденций. В частности, значительно сократилось общее число участников рынка. Это было особенно заметно при проведении профильных выставок в 2009–2010 гг. в Украине. Нельзя не отметить и довольно агрессивное «давление» со стороны откровенно демпингующих участников рынка, предлагающих фурнитуру в нижнем ценовом сегменте. Ведь низкая цена почти всегда достигается значительным снижением качества изделий, сокращением количества элементов оконной обвязки и т.д.

5. Перечисленные выше тенденции во многом изменили структуру спроса за последнее время. В кризисный период все больше потенциальных покупателей ищут что-нибудь подешевле, зачастую не обращая внимание на качество предлагаемых изделий.

6. Наша компания уже много лет представляет на оконном рынке фурнитуру KALE. К счастью, турецкий производитель успел до кризиса значительно усовершенствовать изделие за счет универсализации некоторых элементов фурнитуры. В данный момент фурнитура KALE занимает одно из ведущих мест в своем сегменте по соотношению «цена-качество».

7. На наш взгляд, следует максимально сократить на законодательном уровне количество разрешительных документов, лицензий, необходимых для начала строительства. Надо свести к минимуму регулирующую функцию государства в строительной отрасли. По нашему мнению, одним из «локомотивов» возрождающейся строительной отрасли может стать финансово-банковская система Украины.

• Share

1. Сегодня наша экономика еще не вышла на уровень 2008 года, но присутствует тенденция к стабильному росту. По нашему мнению, рост в строительной отрасли по сравнению с 2009 г. составит 10%.

2. Оценивая все вышеперечисленные факторы, мы надеемся, что возврат к докризисным объемам в строительстве может ожидаться к 2013–2014 гг.

3. Три месяца — недостаточный срок, чтобы в полной мере оценить последствия принятия нового Налогового кодекса для всего строительного бизнеса и, в частности, для сегмента оконной фурнитуры. Действительно, произошел небольшой спад, но это может быть обусловлено и другими разными факторами.

4. Конечно, ввиду сложившейся экономической ситуации, сегмент недорогой фурнитуры вырос. Но, тем не менее, игроки в дорогом классе своих позиций не сдают. В любом случае, как бы ни складывался путь экономического развития страны, всегда будет существовать часть рынка, которая будет требовать «цену любой ценой». Но мы уверены, что эта часть будет со временем уменьшаться.

6. Наша компания идет по пути совершенствования и инноваций. В этом году мы планируем вывести на рынок Украины новый продукт — Titan AF. Эта фурнитура вобрала в себя все лучшее, что выделяло наши продукты Favorit и А300, и дополнена новыми техническими решениями.

7. В вашем вопросе заложен и ответ. Все эти составляющие важны, и важны они в комплексе. Никакие прекрасные стандарты не помогут, если не будет нормальных законов.
Ну и главным критерием процветания является стабильность в политике, в экономике, в обществе, в каждой семье.
Хочу всего этого Вам всем и пожелать.