|
С. К.: В 1953 году Вальтер Шюринг основал фирму, торгующую металлоизделиями для строительной отрасли. Однако уже в 1961 году он обратил внимание на зарождавшуюся тогда отрасль производства пластиковых окон и дверей. Первоначальной основой для этого являлись профили, представляющие собой стальную фигурную рейку в пластиковой оболочке. Угловое соединение осуществлялось при помощи специального пресса, как это, кстати, в настоящее время делается при производстве алюминиевых окон. |
Исходя из накопленного опыта, Вальтер Шюринг сконструировал в 1969 году одну из первых функционирующих систем оконного пластикового профиля, которую впоследствии одно из ведущих в этой области немецких предприятий — фирма Rehau — взяло в свою программу производства экструзионных материалов. Этой системой была заложена основа для последующих конструкционных разработок, которая до сих пор находит свое отражение в системах оконных и дверных профилей, производимых в нынешнее время.
Более 35 лет тому назад Вальтер Шюринг занялся разработками в
области оборудования для производства ПВХ-окон и дверей и оковки
к ним. Его идеи и “ноу-хау” внесли существенный вклад в стремительные
темпы внедрения и развития новой технологии, что оказалось очень
важно и весомо сегодня. |
С. К.: Говоря об общей концепции, следует отметить, что ее основная мысль — обеспечение производителей окон всем необходимым из одного источника. Под “всем необходимым” имеются в виду станки, фурнитура, принадлежности и отраслевое программное обеспечение.
В этих областях были осуществлены дальнейшие разработки, определяющие во многом сегодняшнее развитие отрасли, например:
С. К.: Восточноевропейская строительная отрасль находится сейчас в состоянии бума. Большую популярность приобретают металлопластиковые окна и двери, которые, например, в Германии составляют две трети общего числа устанавливаемых и установленных изделий. Ввиду ненасыщенности рынка и высокого спроса в Восточной Европе (под этим понятием мы подразумеваем, прежде всего, страны бывшего Советского Союза) здесь представляются широкие возможности для развития нашей фирмы. Естественно, что мы не хотим пренебрегать этими возможностями.
С. К.: Такая система была организована еще до организации представительства Schuring в Украине нашим партнером фирмой “Эс Кей Инжиниринг”.
С. К.: Если б мы не были конкурентоспособными, то, наверное, давно бы обанкротились. Наше преимущество состоит в нашей стратегии, истекающей из нашей концепции — обеспечение всем необходимым из одного источника.
С. К.: Все, что мы предлагаем — станки, фурнитура, принадлежности, компьютерные программы — небходимо в равной степени как новичкам, так и старожилам. Наше предложение нацелено равным образом на эти категории производителей.
С. К.: Это реалии сегодняшнего дня, вытекающие из накопленного многолетнего практического опыта в этой отрасли. Практика показала, что производство металлопластиковых окон и дверей хоть и технологически несложное дело, однако в условиях жесткой конкуренции, а она как раз ввиду относительной простоты технологии очень высока, выжить могут только те предприятия, которые заботятся о максимальной эффективности производства. Помочь таким предприятиям — наша задача.
С. К.: Безусловно, сейчас эта отрасль находится в состоянии консолидирования и укрупнения одних фирм и вытеснения с рынка других — менее крупных и технически слабо оснащенных. Как говорится, выживает сильнейший. И эта возможность представляется только с помощью высокотехнологичного оборудования и рациональной организации труда.
С. К.: Полностью использовать все наши преимущества как партнера. В тесном техническом и организационном сотрудничестве с производителями окон выиграют обе стороны. И тогда успех будет обеспечен.