Поэтапная организация и проведение маркетингового исследования

Страница 3 из 3

Таблица 2. Анализ различных вариантов проведения маркетинговых исследований

+
Проводить полностью самим Личная заинтересованность в получении достоверной информации
Минимум лишней информации
Исключение возможности утечки информации
Временные издержки, финансовые издержки
Необходимость поиска и привлечения внешних интервьюеров или отрыв внутренних сотрудников от производственного процесса
Купить у сторонней организации готовое исследование Освобождается временный ресурс, есть возможность заняться решением других задач
Не требуется дополнительный персонал
Возникает сомнение в достоверности предоставляемой информации.
Основная причина, по мнению опрошенных компаний, — низкий уровень личной заинтересованности консалтинговой компании
Возможен излишний объем информации, следовательно, стоимость будет выше
Исходя из таблицы 1, сбор первичных данных (п. 6) доверить исследовательской компании, предварительно разработав критерии оценки полученной информации Экономия временных ресурсов
Сбор информации при помощи качественных исследований должен осуществлять высококвалифицированный сотрудник, которого часто в компаниях просто нет
Сомнения в достоверности данных
Проведение исследования совместно:
от этапа постановки целей и задач до формирования отчета
Учет опыта в отрасли и проведении исследований
Всесторонний анализ
Возможность выработки большего количества идей
Возможность утечки информации

  

 Этапы проведения исследований
Этапы исследования удобнее показать в таблице. Эта форма позволяет более подробно описать каждый пункт и дать пример.
Таблица 1 показывает, что организация и проведение маркетингового исследования — дело трудоемкое, требующее знаний, опыта, немалого штата сотрудников. Кроме того, что наиболее важно для руководителя компании или отдела маркетинга, это требует значительного времени. При отсутствии хотя бы одного из перечисленных пунктов организация и контроль полноценного исследования — задача труднореализуемая. Отсюда и возникает спрос на маркетинговые исследования внешних компаний. У многих руководителей сначала возникает мысль, а потом, когда они сталкиваются с этими трудностями, зреет решение купить исследование.
В таблице 2 отражены другие возможные варианты проведения маркетингового исследования наряду со своими плюсами и минусами


по материалам cwe.ru
Предыдущая 1 2 3

ПОЛЬША: Анализ рынка деревянных окон
Маркетинг
Обзор оконного рынка России
Маркетинг
Маркетинг
Комментарии
E-Mail:
следить за ответами
Окна
Металлопластиковые окна
Алюминиевые окна
Деревянные окна
Стеклопакеты
Услуги
Ремонт окон
Утепление фасадов
Монтаж пластиковых окон
Устройство откосов
Аксессуары
Подоконники
Москитные сетки
Отливы
Вертикальные шторы-жалюзи
Двери
Входные двери
Межкомнатные двери
Противопожарные двери
Автоматические двери
Фасады
Светопрозрачные фасады
Зимние сады
Алюминиевые фасады
Навесные фасады
Системы (бренды)
Профили
Фурнитура
Оборудование
Стекло и заполнение
Армирующие профили
Уплотнители
Крепеж
Программное обеспечение
Энергоэффективность
Калькулятор энергоэффективности окон
Подбор окон по энергоэффективности
Статьи об энергоэффективности
Калькулятор окон
Расчет стоимости окон
Расчет ветровых нагрузок на окна
Расчет энергоэффективности
Добавить компанию
Объявить тендер
Рейтинг, Рейтинг сайтов
Акции и скидки
Видео
Выставки
Карты
Новости
Объекты
Профильные системы
© 2016 OKNA.ua, ООО «Экодар». Все права защищены. Пользовательское соглашение
Карта сайта okna.ua