Итоги 2015. AXOR: в 2015 году произошло перераспределение долей оконного рынка

По нашим оценкам, 80–85% рынка занимают около 150 крупных и средних предприятий, остальные 15–20% рынка занимают 300–350 мелких цехов. За прошлый год выросла доля именно у 150-и крупных и средних компаний, с которыми мы поддерживаем отношения, особенно выросла доля компаний, входящих в топ-20 оконного рынка. Такая ситуация возникла во многом за счет того, что эти предприятия имели возможность предложить потребителю не только свою продукцию по более конкурентной цене и при этом достойного качества, но и оказывали дополнительные услуги для покупателей.

Вырос интерес к энергосберегающим окнам, осенью 2015 года стартовала госпрограмма кредитования и покупатели стали ею активно пользоваться. Однако многие производители окон считают, что программу нужно дорабатывать.

С ростом тарифов люди стали задумываться об энергосбережении, хотя большая часть тех, кто меняет старые деревянные окна на своременные металлопластиковые, руководствуется фактором цены и старается сэкономить, выбирая вариант подешевле либо откладывают такую покупку «до лучших времен». Получается своеобразный замкнутый круг: нет денег на энергосберегающие окна, потому что каждый месяц платятся большие деньги за отопление.

Еще два-три года назад коэффициент между количеством фурнитуры, реализуемой на рынке для открывающихся частей окна, и общим количеством производимых окон составлял 0,7. В последние полтора года появилась тенденция к увеличению количества открывающихся створок и показатель вырос до 0,8. Но он очень зависим от локации компании. Если компания работает в крупных городах с застройщиками, которые чаще заказывают окна с открывающимися створками, коэффициент использования фурнитуры будет выше, достигая 0,85–0,90. Если клиенты компании в основном из сельской местности, то коэффициент может быть 0,7 и меньше (здесь часто применяются глухие окна даже в жилых помещениях, хотя это скорее недоработка менеджеров по продажам, которые должны рассказывать о преимуществах открывающихся створок).

Что касается безопасности, которую обеспечивают в фурнитуре противовзломные и другие дополнительные элементы, по моим оценкам, менеджеры в салонах стали чаще предлагать покупателям эти опции. Этому способствуют образовательные мероприятия, проводимые как производителями СПК, так и непосредственно поставщиками оконной фурнитуры. Отдельно хочу сказать о детской безопасности. В прошлом году эта тема была поднята в СМИ и ряд крупных компаний провели акции по популяризации детских замков. В результате, в 2015 году понятие «противовзломные-функциональные окна» расширилось и теперь включает не только противовзломную фурнитуру с различными дополнительными опциями, но и элементы, позволяющие ограничить доступ детей к открыванию окон (ручка с ключом, детский замок и др.). Мы поддерживаем эту тенденцию и считаем, что такие замки должны применяться не только в частных квартирах и домах, но и в школьных и дошкольных учебных заведениях, а также в учреждениях здравоохранения.

Рост доли фурнитуры в окнах, к сожалению, не компенсировал общего падения рынка. По нашим данным, снижение объемов оконного рынка составило 20–21%. Снижение объемов рынка оконной фурнитуры —15–17%. Прогнозировать изменение рыночной ситуации в нынешних условиях крайне сложно. Мы проводили ежеквартальный опрос наших партнеров о ситуации на рынке, в котором тоже задавали вопрос о прогнозах на 2016 год. Полученный результат был противоречив, от существенного роста рынка светопрозрачных конструкций в Украине, до его резкого падения. И все понимают, что ситуация будет зависеть от множества факторов — от изменения как внешней, так и внутренней политики нашего государства, от дальнейшего развития государственной программы энергосбережения и т.д. Мы же считаем, что объем рынка СПК в 2016 году останется на уровне 2015 года с небольшим приростом.